Описание
Какие проблемы помогает решить курс?
- «Финансовый туман» в компании. Поймете, как взять финансы под контроль и сделать их прозрачными с помощью простых инструментов. Вы в любой момент знаете, сколько заработал бизнес.
- Низкая вовлеченность. Узнаете, как приобщить к битве за доход команду руководителей и привязать их мотивацию к финансовому результату.
- Владелец не зарабатывает. Узнаете, сколько собственник может и должен платить себе, чтобы остановить выгорание и вернуть то желание заниматься бизнесом, которое было на старте.
- Угрозы кассовых разрывов. Вы узнаете, как перейти в режим работы, когда компания всегда тратит меньше, чем зарабатывает.
Спикер — эксперт-практик в систематизации, серийный предприниматель, делится тем, что использует в своих компаниях и внедрил уже в более 300 бизнесов клиентов:
- Урок 1. Знакомство. Составляющие системы финансового планирования
- Урок 2. Финансовое планирование и системный бизнес
- Урок 3. Организационная структура компании
- Урок 4. Три основных роли в компании
- Урок 5. Роль автоматизации учета
- Урок 6. Роль руководителей в финансовом планировании
- Урок 7. Создание финансовой модели компании
- Урок 8. Расчет точки безубыточности
- Урок 9. Система целевых фондов
- Урок 10. Планирование бюджета месяца
- Урок 11. Система заявок на выделение средств
- Урок 12. Один платежный день
- Урок 13. Работа с авансами. Финансовое планирование при проектной деятельности
- Урок 14. Передача оперативного управления руководителям
- Урок 15. Привязка заработной платы к финансовому результату
- Урок 16. Годовой бюджет. Расчет суммы возврата инвестиций
- Урок 17. Автоматизация финансового планирования на WEB-платформе
- Урок 18. Как мы внедряем систему финансового планирования
- Урок 19. Автоматизация финансового планирования на 1С
- Урок 20. Что делать дальше
